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究極の生徒指導で学級経営が上手く回り出す

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読んで下さり、ありがとうございます。

今日は、僕自身が“ひっくり返された日”の話をします。

僕はこれまで17年間小学校教員を続けてきました。

学級経営を積み重ね、子どもたちと築いた「育ちの場」が評価され、

その学級は文部科学大臣賞まで受賞しました。

だから、生徒指導には“多少の自負”がありました。

でも——

校長先生のたった一言の問いかけが、

僕の常識を完全に覆したんです。

今回は

・校長先生が何を伝えてくれたのか

・僕が心の奥で何を感じたのか

・そして、それを“どう現場で活かしているのか

を正直に、丁寧に、お話しします。

まず聞かせてください。

これは“教員あるある”に限らず、社会全体の悩みだと思うのですが…

あなたも、経験ありませんか?

伝えたいのに伝わらない

相手の反応が変わらない

・関係が先に進まない

・「わかってくれない」と歯がゆい

・注意しても同じことの繰り返し

そして、胸の中でこうつぶやく。

「俺の言い方が悪いのかな…」

「相手の性格のせいか?」

「もっと強く言うべきだった?」

それ、僕もずっと抱えていました。

でもある日——

校長先生の言葉が、

その“思い込み”を切り裂いたんです。

放課後の会話。何気ない一言。

あの日、職員室も静かになってきた頃。

珈琲を飲みながら校長先生がぽつり。

「究極の生徒指導って、結局は“あの先生が言うなら、しゃーないな。やってみるか”って思ってもらえる関係なんちゃう?」

言葉が空中で浮いて、

僕の胸の奥にズシンと沈みました。

「行動」じゃなくて

「関係」なんだ。

この瞬間、僕は17年間の自分を振り返りました。

“俺は、行動しか見てなかったのかもしれない”と。

そもそも僕は何を見ていた?

僕の生徒指導の定義はこうでした。

「望ましい行動を増やし、望ましくない行動を減らす」

でもこの考え方って、

“行動操作”であって

“関係”そのものではなかった。

校長先生は、それを言葉で突き刺したのではなく、

世界観として示してくれた。

僕は…胸の奥がギュッとなりました。

「編み物」という表現に、泣きそうになった

校長先生は続けました。

「スーパーティーチャーになる必要はない。丁寧に丁寧に、縦糸と横糸を編むみたいに心と体でやりとりしていく。ほんなら、子どもは自然と変わる」

“生徒指導”って

「叱る」「管理する」「矯正する」じゃない。

心と心の糸を編む作業なんだ。

この瞬間、僕は震えました。

言葉じゃなく心。

指導じゃなく関係。

スキルじゃなく人格。

そして、行動が変わるのは

その“後”なんだ、と。

僕が決めたこと(ここが核心)

僕は自分に問い直しました。

「自分は“願い”を言葉にしているだろうか?」

子どもに伝えるべきは

“命令”じゃない。

“一緒に見たい未来”だ。

だから、僕はこう変えました。

「静かにしろ!」ではなく

→「みんなの声が聴こえる空間にしたいんだ」

「やめなさい!」ではなく

→「こんな姿を一緒に目指したいと思ってるんだ」

“指示”をやめて

“共創”に切り替えた瞬間、

関係の糸の強さが変わった感覚がありました。

行動は“関係の布”の上に変わる

子どもが変わるときって、

まるで突然のように見えるけど

本当は違う。

・寄り添った瞬間

・話を聞いた時間

・一緒に笑った朝

・名前を呼んだ日

その積み重ねが編まれて、

行動が変わるんです。

その気づきが、

僕の教員人生の“分岐点”になりました。

最後に、あなたに問いかけたい。

もしあなたも、

・伝わらない

・反応が変わらない

・関係が深まらない

そんな悩みを抱えているなら、

その原因は

“言い方”や“性格”ではなく、

“関係”の編み方かもしれません。

その編み方を、僕たちは一緒に深めていける。

だから——

よければコメントで、あなたの経験を教えてください。

「あなたは、誰とどんな関係を編んでいきたいですか?」

その対話が、

僕らの次の布を編み始める一針になると思っています。

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のぶ

17年目40歳の小学校教員(大阪)
自身が学んできた心理的安全性を高める教室/職員室づくり、コーチング的関わりを通して、全ての子どもに、自身の良さと可能性を認識する力、人生の舵取りをする力を育成することを目指してます。

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